博爾森咨詢針對"十四五" 時期重點發(fā)展問題，圍繞戰(zhàn)略制定與實施的全周期，提供包含規(guī)劃咨詢+專題研究+培訓服務的整體解決方案。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃需要做好以下事情：第一，準確把握市場區(qū)域，以更廣闊的視野在全球范圍內尋找市場機遇和進行資源優(yōu)化配置；第二，適應數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，加快企業(yè)數(shù)字化轉型，占據(jù)市場競爭先機；第三，通過技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，加快企業(yè)發(fā)展的新舊動能轉換，提升發(fā)展質量。
了解更多 >
①政策解讀與環(huán)境研判；②國資布局調整；③國有企業(yè)戰(zhàn)略重組；④國有經(jīng)濟高質量發(fā)展；⑤改革發(fā)展舉措制定；⑥戰(zhàn)略落實保障。
為了應對發(fā)展環(huán)境的變化，把握"十四五"時期的發(fā)展機遇，國資國企需要對國有經(jīng)濟進行整體的戰(zhàn)略謀劃，深入了解"十四五"時期國有經(jīng)濟發(fā)展的內外部環(huán)境，明確國有經(jīng)濟在區(qū)域發(fā)展中的戰(zhàn)略定位，推動國有資本結構優(yōu)化和國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，完善國資監(jiān)管機制，深化國資國企改革，進而推動國有經(jīng)濟高質量發(fā)展。
了解更多 >
①發(fā)展環(huán)境研判；②戰(zhàn)略方向選擇；③戰(zhàn)略舉措制定；④重點課題研究；⑤戰(zhàn)略實施保障；⑥戰(zhàn)略落地指導。以此把握十四五發(fā)展機遇。
為了應對"十四五"時期我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的變化，尋求新的發(fā)展機遇，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)需要準確研判區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟社會環(huán)境、產業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略導向、發(fā)展目標和業(yè)務布局方向，從商業(yè)模式、競爭策略、投資方向、資源獲取等方面規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，并為戰(zhàn)略落實構建合理的戰(zhàn)略保障體系。
了解更多 >
五年規(guī)劃是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃與總體部署，是一個龐大的規(guī)劃體系，各政府部門主要按照職能分工負責同級政府的專項規(guī)劃任務。
各領域專項規(guī)劃要以滿足人民對美好生活向往為主要目標，堅持供給側結構性改革為主線，加快推進國民經(jīng)濟和社會各個領域的高質量發(fā)展，實現(xiàn)各個領域的全面、充分、協(xié)調發(fā)展，為我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的百年奮斗目標"打響頭炮"。
了解更多 >
博爾森咨協(xié)助國資系統(tǒng)通過資本運作模式創(chuàng)新，整體提高國有資本管理效率；通過管理和授權機制創(chuàng)新，提高企業(yè)管理效率，兼顧國有資本績效指標和企業(yè)自主經(jīng)營決策的權力，實現(xiàn)國有資本、企業(yè)、產業(yè)和民生等層次的共同發(fā)展。
