•   您可能面臨的困惑

◆  員工總體知識水平、工作態(tài)度跟不上公司發(fā)展需要，常常影響公司業(yè)務處理

◆  尚未從戰(zhàn)略要求和提高崗位績效的角度，進行系統(tǒng)的培訓需求分析

◆  培訓內(nèi)容單一，課程缺乏連貫性、有效性和系統(tǒng)性

◆  培訓效果鞏固及評價跟蹤工作力度不夠

◆  如何將員工培養(yǎng)與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、崗位勝任力相結(jié)合

•   我們可以做什么

       我們在培訓需求分析-計劃制定-計劃實施-成效評估的閉環(huán)管理基礎上，從職能管理、課程、師資等方面進行配套設計，從而支持教育培訓體系建設。

•   幫助您實現(xiàn)的價值

◆  建立學習與發(fā)展的基礎，將單純的知識傳遞培訓方式升級為綜合戰(zhàn)略要求、績效差距分析的課程定制培訓模式

◆  建立一體化人才培養(yǎng)體系，獲得員工素質(zhì)不斷提升的保證，適應建筑工工程企業(yè)全面多樣的發(fā)展需求

◆  及時、全面應對人力資源提升的要求

◆  及時對培訓需求進行針對性補給和改進

◆  整合培訓資源，打造企業(yè)學習能力

◆  優(yōu)化和共享培訓資源，深入挖掘內(nèi)部學習潛力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部學習的主動性和積極性

◆  健全培訓內(nèi)容體系，理順培訓管理流程，完善在線學習系統(tǒng)，提高培訓效能，保證培訓運營順暢